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化工分公司“四部曲”筑牢“百日安全”高墙
时间:2018-10-31点击量:440 单位:化工分公司 作者:冯玉亮 分享到:

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进入四季度以来,化工分公司以“百日安全”活动为契机,严格落实《安全生产责任制》,强化安全生产管理,规范各级人员的作业行为,为生产系统安稳运行再筑“高墙”。

强化设备安全,确保稳定运行。为了加强设备入冬安全管理,保障设备安全稳定运行,化工分公司以“零超标”“无泄漏”、隐患排查为主要抓手,紧抓落实设备安全过冬措施。一是牢固树立设备“指标超标就是事故”“泄漏就是事故”的安全理念,利用周例会、班前会等对设备“零超标”“无泄漏”常态化管控模式进行宣贯与强调,确保各级人员清楚工作的内容和意义,扎实开展相关工作。二是利用责任区、岗位隐患排查、设备设施安全检查等方式,组织各专业人员对生产现场的工艺管线、装置、区域泄漏点彻底进行排查。同时根据设备指标超标原因、设备泄漏介质、风险危害等因素综合考虑,建立设备泄漏点隐患排查治理台账,并严格按照隐患整改“五落实”进行整改。三是对于暂时不易整改的漏点做好临时防范和安全管控措施,并要求岗位人员必须将泄漏点作为重点内容进行巡检,做好泄漏点的巡检记录,筑好设备本质安全“高墙”。

细化作业监管,杜绝违章行为。进入四季度以来,低温、大风等恶劣天气频繁出现,给生产系统的安稳运行带来较大的影响。化工分公司针对冬季人员作业活动的特殊工作环境,一是从提高员工的思想认识入手,加强安全警示教育,严格落实安全生产责任制,实行“三盯一带”管理,形成良好的安全生产氛围。二是加强人员作业过程的监督管理,生产作业现场的登高、吊装、动土等相关作业,在作业前,进行详细分析辨识,并对辨识出问题一一进行措施落实,确保作业人员过程安全。三是开展危险性作业“瘦身塑形”活动,从源头上控制作业数量,降低事故发生概率,筑好过程作业安全“高墙”。

事故类比排查常态化。在学习典型事故案例的基础上,化工分公司组织全员开展事故类比排查,将隐患消灭在萌芽状态。通过对照国内外同行业典型事故发生的原因和防范措施,认真排查区域内设备、安全、作业环境等方面存在的安全隐患,并将隐患登记在《隐患排查记录本》中。针对排查出的隐患,要求各级人员及时制定风险管控方案,落实责任人和整改措施,使隐患消灭在事故前,筑好隐患“跑冒滴漏”安全“高墙”。

强化未遂事故管理,建立事故数据库。按照事故发生的规律,未遂事故与伤害事故的发生机理与致因是一致的。为此,化工分公司通过完善报告激励和责任追究双向机制,全面强化未遂事故管理。一是规定各级人员发现未遂事故后,立即通知责任人采取措施消除隐患。二是责任工段接到通知后,组织安全管理人员依据未遂事故名录进行论证,在确定为未遂事故后,按照事故对未遂事故管理细则调查处理,同时做好事故警示教育工作。三是通过各渠道收集同行业安全生产事故,建立同行业事故数据库,研究分析事故原因、特征,进而识别岗位风险并下发至各班组进行宣贯学习,筑好生产系统安全稳定运行“高墙”。

编辑:李建军