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创新“百日安全”管理思路 奏响安全管理“集结号”
时间:2018-09-06点击量:1116 单位:水泥有限公司 作者:李勇 分享到:

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9月3日,公司“百日安全”活动全面启动,活动开展以来,水泥有限公司以“员工的生命安全与健康高于一切”为宗旨,创新“百日安全”管理思路,落实安全生产主体责任,防范各类事故发生,确保百日“安全活动”目标实现。

创新安全培训形式,提高各级人员安全意识。百日安全活动期间,水泥有限公司创新安全培训形式,在“技术大拿”实操授课、“手指口述”和“师带徒”的基础上,巧借“云学堂”、“安全管理平台”定期分享安全视频课件、安全事故大盘点、安全微电影、习惯性违章行为篇等安全知识,让精彩内容对各级人员视觉产生冲击,摒弃“惰性思维”,切实提高各级人员安全意识。员工在接收安全培训的同时,还能通过安全管理平台参与“安全智多星”微信答题活动,激发员工学习兴趣,营造特色安全文化氛围,不断夯实安全管理基础。

创新现场管理模式,规范各级人员作业行为。百日安全活动期间,水泥有限公司以现场管理为工作重点,明确要求各级人员必须严格履行工作职责,坚守岗位,加强巡回检查力度,确保危险性作业可防可控;结合过程安全管理,对安全管理制度进行梳理,形成操作层、管理层、决策层三层制度检查表,定期检查制度执行情况,确保各项安全管理制度落实执行到位。同时,水泥有限公司借鉴“酒驾入刑”的管理思路,充分发挥员工“两证”作用,对员工违章作业行为曝光,实行“扣分制”,凡是安全作业证分值扣完的人员,待岗期间在“三违帮教室”接受取证培训,转变以罚代管的不良局面。此外,通过组织“今天我当值,我当一天安全员”、“行为安全之星”等形式多样的安全活动,进一步规范各级人员作业行为,将上标准岗、干标准活、做安全人的理念落到实处。

创新承包商管理流程,引导外来人员规范作业。针对承包商作业人员流动性大、安全意识参差不齐的现状,进一步优化承包商管理流程,实行相关方管理“黑名单”制,持续开展危险性作业“专项整顿”活动,凡是存在承包商特种作业人员未持证或持假证等不符合要求的一律不准上岗,违反公司危险性作业管理规定或“零伤害、保命条款”的承包商,除按照相关规定考核外,一律纳入“黑名单”,纳入黑名单的作业人员将成为重点关注对象,不得从事任何作业活动,引导相关方作业人员改掉违章作业、野蛮作业的陋习,不断规范承包商作业行为。

编辑:马薇