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热电分公司多措并举强化设备管理
时间:2018-08-02点击量:587 单位:热电分公司 作者:张刚 分享到:

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近日,热电分公司根据自身实际情况,从“人、机、环”三方面入手,通过强化设备培训,设备检修和重点环节管控,不断强化员工思想教育、严格执行落实、加大安全管控确保安全生产,不断夯实安全生产基础管理,提高安全生产能力。

加强设备培训,提升员工素质。热电分公司在培训课程的设计上方面改变了以往单一的理论授课方式,采用了引进来,走出去、理论与实践相结合的方式。一方面邀请技术大拿召开技术讲座,并通过设立课堂互动环节,为员工现场答疑解惑,有效提高员工的故障处理能力,另一方面组织技术人员到达西安、内蒙等地10多家发电企业去对标学习,汲取其他企业的先进管理思路和设备管理亮点工作,使公司员工增长了知识,开阔了眼见。

加强设备检修,消除安全隐患。通过严格落实设备包机制度,对每台设备实行编码定置管理,明确设备名称、使用地点、运行状态等信息,确保对每台设备做到“知根知底”。同时,定期进行隐患大排查活动,对查出来的问题及时进行整改,做到排查、治理、复查闭环管理。另外将66项安全隐患进行经理层包抓管理,确保每项安全隐患的保障措施落实到位。

加强环节管控,保障安全生产。热电分公司围绕工艺变更、外委维修、零星维修、技术改造等工作,实行24小时全过程监管,特别是对针对较大型设备的改造安装工作进行全过程跟踪服务。№2炉冷风道安装工作,在持续一个月的作业过程中,从方案的制定到风险管控的落实,所有人员丝毫不敢松懈,确保了设备能够尽快正常运行。同时,对各类应急预案进行重新修订,并组织相关人员进行预案培训和事故模拟演练,以提高值班人员的事故应变处理能力,确保现场各类设备正常运转。

目前,公司全体员工上下齐心,形成了人人抓安全、时时说安全、事事讲安全的良好氛围,为公司的安、稳、长、满、优运行奠定了良好的基础。

编辑:马薇