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砥砺奋进 真抓实干 开启追赶超越新征程
时间:2018-07-30点击量:347 单位:锦源化工有限公司 作者:王勇 分享到:

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——锦源化工召开2018年纳新党员宣誓大会暨上半年工作会

七月流火催奋进,征尘未洗再起航。7月28日,锦源化工在餐饮中心二楼召开了2018年纳新党员宣誓大会暨上半年工作会,会上举行了2018年纳新党员宣誓仪式,并对上半年工作进行了简要回顾和总结,对下半年工作进行了安排部署。集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建,集团公司总经理助理刘延财,以及锦源化工500余名干部职工参加了大会。

首先召开的是2018年纳新党员宣誓大会。在集体合唱《北元之歌》后,集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建宣读了宣誓党员名单。接着,3名纳新党员在机关党支部书记刘鹏的带领下,面向党旗进行了庄严宣誓。

随后召开了2018年半年工作会。会上,锦源化工副经理高海荣作了题为《坚持文化引领 加强过程控制 严格责任落实 为全面构建本质安全环保型企业而努力奋斗》的安全工作报告。全面回顾了上半年安全环保工作,梳理剖析了存在问题,并部署了下半年安全工作。锦源化工执行董事、经理梁虎伟作了题为《固本强基 规范管理 以稳为主求突破 对标提升 奋力赶超 增产创效谱新篇》的行政工作报告。报告中指出,公司上半年以“达产和创效”为两大目标,全面打响固本强基、业绩创造的攻坚战,取得了“两增长”“三降低”“四提升”的好成绩,开创了项目投运以来最好的安全生产和经营管理局面。与此同时,公司面临的安全环保压力剧增,生产管理不够系统、规范,成本控制精细化不足。面对新的形势,锦源化工将在下半年坚持“安全至上、达产达标、提质创效、规范管理”工作主线,深化“系统性、体系化、规范化”思维,以安全稳定为中心,重点开展“安全管控”“稳定运行”“环境治理”“降本增效”四大攻坚行动,重抓“技改建设”“培训管理”“专业体系化建设”“民生工程”四项任务,深化“绩效激励”“党建引领”两项机制,补齐短板、破解瓶颈,全面完成年度生产经营目标。

会上,锦源化工总工程师姚海军宣读了《关于表彰2018年半年度先进集体、先进个人的决定》,并主持了颁奖仪式,对15个先进集体和33名先进个人进行了表彰。

集团公司总经理助理刘延财作了指导讲话。他指出,锦源化工上半年取得了显著的成绩。这些成绩,是所有锦源人同心同德、依靠自身力量奋斗的结果,是锦源人坚韧不拔的斗志和集体智慧的结晶。他对锦源化工下半年工作提出几点要求:一是要以壮士断腕的决心加大环境治理力度,落实有力措施,杜绝和防范重大、恶性事故发生。二是以系统性思维破解生产瓶颈,堵塞管理漏洞,重点从技术标准和作业标准上入手,提高生产系统运行稳定性。三是领导干部要真正把员工放在心里,激发一线员工的工作积极性,使大家鼓足干劲、坚定信心,放开手脚,大胆创新,推动锦源化工整体管理水平再上新台阶。

会议最后,集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建作了指导讲话。他首先对锦源化工半年来取得的成绩予以充分肯定,并代表锦源化工党政向奋战在公司各条战线上的员工表示衷心的感谢。接着,他从国家安全环保政策角度,对锦源化工的环保现状及面临的形势进行了深入研判。最后,他对锦源化工下半年的工作提出了“四个切实”的要求。一是切实提升安全环保管理成效。要以安全标准化为基础,提升安全文化管控水平,实现过程安全管理有序推进,解决生产现场人机环存在的问题,坚决打赢环境治理攻坚战,提升整体安全环保基础管理水平。二是切实提高生产运行管理水平。要从安全、工艺、设备、原料、操作、人员等方面落实措施,开展电石稳定运行攻坚行动,稳定生产,提升产能,降低消耗。三是切实推进节支创效工作深入开展。要坚持内部挖潜和对标提升两步走,继续扩宽创效渠道,着力强化内控措施,在保证安全生产、产品质量和工作质量的前提下,通过技术创新、工艺革新、强化管理等措施降低成本费用,努力实现4500万元的利润目标。四是切实提升党建工作水平。要提升基层党务工作人员业务能力,将“党建4·0”工作与安全生产深度融合,提高党建工作活力,引领各级人员砥砺奋进,真抓实干,开启追赶超越新征程。

编辑:李建军