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做好企业基层员工思想教育工作的方法与路径
时间:2018-01-06点击量:1158 分享到:

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人力资源始终是企业发展的根本资源,员工则是企业长期稳定的核心要素,是推动企业可持续发展的主要力量,因此,处理好企业和员工之间的关系显得尤为重要。在公司几年的发展实践中我们不难发现,要让员工真正认可企业,要让管理者轻松管理,做好员工的思想教育工作是企业工作的重中之重。企业的思想教育工作与树立企业核心价值观、构建和谐企业文化在终极目标上是相辅相成的,只有企业管理者善于发现问题、认真探索解决对策,才能有效化解企业与员工、管理者与被管理者的矛盾,才能让员工与企业真正融为一体,做好企业的主人。所以,笔者认为,要做好企业基层员工的思想教育工作,就必须重视以下几点方法和路径。

重视领导带头引领。古语道:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。领导干部作为企业的带头人,要树立榜样和带头作用,潜移默化地影响身边的员工,要加强自身修养,注重工作、生活的方方面面。领导干部要会换位思考,多从员工的角度想问题,善于倾听员工的意见和建议,让员工敢说话,敢讲真话、讲实话。基层员工非常善于观察领导干部,领导干部的一举一动往往成为员工的关注点,所以领导干部要成为真正的“实干家”,要躬亲示范、冲锋陷阵,与员工同甘苦共患难。领导干部要扩大“朋友圈”,要与员工建立起朋友关系,掌握员工思想动态,建立畅通沟通渠道,找到思想教育与员工所思所想契合点,以人格魅力感召和教育员工,给员工足够的温暖和关怀。

重视教育方式引导。企业员工的思想教育是企业管理的根基,在当今的社会大环境下,要让员工顺应企业发展快速成长,就必须通过正确的方式引导,让企业发展的点点滴滴入脑入心入魂。加强员工主观能动性的发挥,给员工发挥想象的空间,公司在制定战略方针、工作计划、重大制度政策时,要深入基层有针对性开展宣传,通过正面引导,坚定员工发展信心。建立正确的思想教育引导体系,员工就会自发的形成正确的价值观,进而融入企业,企业在员工思想传导下才能越走越远。加强企业文化建设,一个健康文明、团结向上的环境能直接反映一个企业的主流意识,正确的企业文化导向会在员工工作与生活中耳濡目染,同时企业精神、行为准则深深扎根在员工脑海中,久而久之就会变成一种自觉行动。

重视发展成果共享。企业在发展,员工在进步,要让员工感受到企业的温暖,就必须与企业共享发展成果。要不断完善激励机制,通过设立各类专项奖,激励员工创新管理、提升技术、成长成才,让基层员工在自身的岗位上敬业工作,掌握更多技术技能,成为企业的骨干员工或专业技术人员。在企业经营效益突出的前提下,适度提高员工的福利待遇,让其有安全感和归属感,使其明白企业和员工就再同一条船上,是利益共享的命运共同体。给员工搭建一个公平的晋升发展通道,让员工展示自我,在岗位上看到希望、看到良好的发展前景,才能充分挖掘潜能,发挥工作积极性和创造性,为企业发展出力,为企业创造价值、贡献智慧。

重视活动载体支撑。员工的思想教育工作不是一朝一夕的事情,既要开展宣传教育,又要通过活动载体丰富其内涵,循序渐进,逐步渗透,通过多种形式的活动载体,使员工思想教育更加具体化、广泛化。要大力开展提高员工热情、员工感兴趣的团队活动,如岗位练兵、合理化建议征集、岗位技能比武大赛等,同时要在组织体系内多讲企业故事,让员工感受企业发展的力量,增强员工的荣誉感。要进行正面激励,善于发现基层优秀的员工,不定期开展先进典型人物、技术创新标兵评选等活动,在全公司掀起学技术、比技能、争先进的热潮。另外,还要多组织员工外出活动,如户外素质拓展训练、野外徒步旅行,把团队建设、高效沟通等管理要素融入其中,使每位员工感受到其中的乐趣,便通过相互传导,更多的感化其他员工,使其受之鼓舞,汲取力量。

在企业快速发展的进程中,企业和员工是相融相生的,企业的一切生产经营都离不开基层员工。面对企业发展的新思路、新步伐,员工的心里波动很大,也会产生新问题、新矛盾。作为企业必须高度重视,要有灵敏的触角,深入基层,把员工的思想教育工作抓在手上,做实、做细、做好,使企业和员工共成长、同进步。

(文/证券事务部 梁 军  编辑/李建军)


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